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天地集團(tuán)陳生:賣飲料豬肉比賣電腦技術(shù)含量高得多

http://    2009-12-29 00:38    作者:郭吉桐 李莉揚(yáng)    來源:理財(cái)周報(bào)

????“殺豬是一個被長期誤解的行業(yè),其實(shí)賣肉比賣電腦、賣手機(jī)技術(shù)含量要高得多?!?/p>

????2006年,北大學(xué)子陳生率領(lǐng)他的廣東天地集團(tuán)涉足生豬養(yǎng)殖業(yè),兩年內(nèi)已坐擁近200個檔口,成廣東最大的豬肉連鎖店。

????面對一個擁有近萬億市值且散兵游勇的龐大市場,陳生看準(zhǔn)藍(lán)海頻頻發(fā)力,豪言“賣肉也要賣出北大水平”;而他創(chuàng)辦的全國首款醋飲料“天地壹號”,則以每年近50%的速度增長,目前已占據(jù)廣東90%的市場份額,在全國也占近半壁江山。

????這位1984年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的才子,擺過地?cái)偂⒎N過蔬菜、賣過白酒、做過房地產(chǎn)、經(jīng)營過足球。如今,47歲的陳生逐步收縮戰(zhàn)線,集中兵力于醋飲料和生豬養(yǎng)殖。

????從機(jī)關(guān)到天地集團(tuán)

????1984年,21歲的陳生從北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),進(jìn)入廣州市委辦公廳從事文職工作。他對單調(diào)沉悶的機(jī)關(guān)工作很不適應(yīng),在業(yè)余時間發(fā)表的一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)論文卻被領(lǐng)導(dǎo)斥為“不務(wù)正業(yè)”。他用“格格不入”來形容那段日子,最終于3年后辭職,放棄了人人羨慕的機(jī)關(guān)鐵飯碗。

????此后,為了生計(jì),他當(dāng)過“走鬼”,擺地?cái)傎u衣服,隨后用賣衣服的錢種菜,“從貴州招了農(nóng)民,種了幾千畝青菜,每人200元月薪,第二年賺了幾十萬?!?/p>

????1993年,他用賣菜掙得的錢投身房地產(chǎn),并憑借人脈優(yōu)勢三年內(nèi)坐上湛江房地產(chǎn)頭把交椅,但進(jìn)軍廣州市場后發(fā)現(xiàn)“地太難拿到了”,于是再辟新路,做起龍虎豹酒業(yè),開始進(jìn)入“餐桌”市場。

????資本的雪球越滾越大。1996年,陳生在同一天的半個小時內(nèi)接到了兩個電話,都談及一種“雪碧兌陳醋”的新穎喝法,這讓嗅覺敏銳的他看到了其中蘊(yùn)含的商機(jī),立馬決定做醋飲料。

????他組織營養(yǎng)專家采用優(yōu)質(zhì)山西老陳醋、蜂蜜和營養(yǎng)維生素等原料研配出“天地壹號”,首開中國醋飲料先河。

????就在“天地壹號”做得風(fēng)生水起之際,他在一次逛市場后突然決定要賣豬肉了,因?yàn)檫@是一個“市值巨大卻被很多人忽略的市場”。于是,他在湛江老家建立了生豬養(yǎng)殖基地,創(chuàng)辦“壹號土豬”品牌,高歌進(jìn)入生豬養(yǎng)殖業(yè)。

????“資金不重要,商業(yè)模式才重要”

????他說他發(fā)現(xiàn)了“餐桌”市場的藍(lán)海,創(chuàng)造和培育了這個市場。

????“我們不把天地一號定位于保健品,這會使消費(fèi)者把它歸于藥品這一類?!标惿f。

????他祭出的營銷策略漸漸清晰。最開始的“不喝酒,就喝天地壹號”僅僅定位于“酒的替代品”,從屬關(guān)系頗為尷尬,此后的“吃啥喝啥?天地壹號”,則定位直指“佐餐飲料”。

????于是,習(xí)慣飯前喝湯的廣東人,漸漸地把醋飲料當(dāng)做佐餐食品。擁有“蘋果醋”飲料和“陳醋”飲料兩種產(chǎn)品的“天地壹號”,目前在廣東省的市場份額高達(dá)90%以上,在全國則占近50%。

????他說傳統(tǒng)行業(yè)賦予全新的商業(yè)模式后,也是一個藍(lán)海。

????生豬養(yǎng)殖業(yè)是一個高風(fēng)險、高投入并低回報(bào)的行業(yè),為何還主攻這一行業(yè)?他給出的答案是,用全新的商業(yè)模式一一破解。

????面對高投入,他可跟農(nóng)戶合作?!耙粋€1000萬投資,農(nóng)戶出300萬,公司出700萬,利潤也按這個比例分成”。

????這樣,高風(fēng)險的投入得到攤薄,也就不再是高風(fēng)險。而高回報(bào),便可通過品牌經(jīng)營而獲得。目前,壹號土豬已在廣州擁有近200個檔口,占據(jù)廣州近2%的市場份額,“第一是溫氏集團(tuán),大家都在爭第二的位置”。

????“我們養(yǎng)的是土豬,肉少肥多。培育周期長,別的豬可能半年就可上市,而壹號土豬需要12個月以上,還要經(jīng)歷三次檢驗(yàn),前期投入成本較高?!?/p>

????于是,壹號土豬的價格平均比市場價格高出近一倍:排骨28元/斤,而市場價格是14元/斤?!暗覀冎v究的是肉質(zhì)和綠色環(huán)保,豬肉不打任何添加劑,這樣反而贏得了更多消費(fèi)者,十點(diǎn)過后,檔口的排骨就賣完了”。

????目前,“壹號土豬”的利潤率在10%左右,“在行業(yè)內(nèi)已算很高”。

????他說,“對中國第一代創(chuàng)業(yè)者來說,最重要的不是資金,而是最適合自己的商業(yè)模式。

編輯:韋世寧    

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