????為切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，工行梧州分行多點(diǎn)著力，從遠(yuǎn)程授權(quán)管理、業(yè)務(wù)集中處理管理、風(fēng)險(xiǎn)事件管理、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面入手，強(qiáng)化各級(jí)運(yùn)管人員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，規(guī)范其管理及操作行為，使該行風(fēng)險(xiǎn)暴露水平逐月下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高， 為該行“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
????一、從風(fēng)險(xiǎn)事件入手。該行一方面實(shí)施《業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件情況通報(bào)》以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況通報(bào)制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露水平、風(fēng)險(xiǎn)率、風(fēng)險(xiǎn)度較高的網(wǎng)點(diǎn)、柜員進(jìn)行重點(diǎn)整治。另一方面是深入了解和分析營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的總體狀況、風(fēng)險(xiǎn)分布特征、變化趨勢(shì)以及柜員的風(fēng)險(xiǎn)暴露水平，建立以風(fēng)險(xiǎn)事件為導(dǎo)向的檢查事項(xiàng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的檢查與輔導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提升制度執(zhí)行的自覺(jué)性。
????二、從網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理履職入手。該行為確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的把關(guān)作用，一方面要求現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)重要事項(xiàng)、特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行事中控制和審核，處理日常核算事項(xiàng)相關(guān)的突發(fā)性問(wèn)題，對(duì)需授權(quán)業(yè)務(wù)的真實(shí)合規(guī)性進(jìn)行審核，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)柜員日常工作中的不良操作習(xí)慣和違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督，及時(shí)處理業(yè)務(wù)操作的偏差，以杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。
????三、從檢查監(jiān)督入手。該行將操作風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行管理的重心放在有效檢查與監(jiān)督上，強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)控制，結(jié)合開(kāi)展屢查屢犯風(fēng)險(xiǎn)事件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的針對(duì)性。同時(shí)根據(jù)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)暴露的最新特點(diǎn)以及管理弱項(xiàng)及時(shí)將相關(guān)案例以風(fēng)險(xiǎn)提示的形式發(fā)至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性。（甘彥娥） | 
