????2015年是安利（中國）開業(yè)20周年。20年里，安利（中國）的業(yè)績由最初的不到5億美金，發(fā)展到今天的40多億美金，增長了8倍，如果這些數(shù)據(jù)是安利（中國）的“有形”的資產(chǎn)，那么20年來安利（中國）還有一項巨大的“無形”資產(chǎn)——一支精干的研發(fā)團(tuán)隊帶來的全球領(lǐng)先的研發(fā)理念。
????說到這個“無形”的資產(chǎn)，就不得不提到一個人——安利（中國）研究開發(fā)及技術(shù)法規(guī)副總裁、安利（中國）植物研發(fā)中心副總裁陳佳。她1996年加入安利公司，2002年在廣州組建安利（中國）研發(fā)中心，2005年組建安利（中國）研發(fā)中心上海分公司，2013年在無錫組建安利（中國）植物研發(fā)中心，包括一個占地700畝的研究農(nóng)場和一個研究實驗室。
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????陳佳表示，研發(fā)中心的作用不再只是把一些成熟的技術(shù)帶到這個市場來實現(xiàn)，而是更多的了解顧客需求，挖掘新的產(chǎn)品的概念和精髓。正如安利（中國）植物研發(fā)中心貢獻(xiàn)也已經(jīng)不再是為了中國，而是為了全球的消費者。
????據(jù)介紹，安利（中國）植物研發(fā)中心是安利研發(fā)系統(tǒng)里第一個也是唯一的一個研究土壤、研究種植、研究種子的研發(fā)中心。為了選到優(yōu)質(zhì)無污染的土壤作為基地，安利工作人員經(jīng)過了3年的考察、3輪篩選，最終選中了目前的地址。
????但是，自2013年10月份奠基以來，安利并沒有直接進(jìn)行播種和試驗，卻把主要的精力和時間放在了對農(nóng)場的土壤進(jìn)行改良。究其原因，用陳佳的話解釋就是“凈土不等于沃土，干凈不等于有活力，這是兩個完全不同的層次。”所以，在整個研發(fā)過程中，陳佳代領(lǐng)她的團(tuán)隊主要做了兩件事：第一，運一些活的土來；第二，有目的性的針對這片土種一些綠色的肥料，達(dá)到改良土壤的作用。
????陳佳表示，安利的研發(fā)投入比競爭對手或者同行業(yè)的都要高，但對她來講永遠(yuǎn)是不夠高的。想要讓自己的產(chǎn)品跟別人不一樣，想要自己的產(chǎn)品能夠帶領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展不是一兩年就可以做到的，它需要長時間儲備，和總部不斷追加研發(fā)的投入，安利（中國）植物研發(fā)中心就是個很好的典范！ | 
