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在年輕業(yè)主的帶動(dòng)下,居民們一起努力改造小區(qū)環(huán)境,使小區(qū)面貌煥然一新,華融花園小區(qū)創(chuàng)造了自己的“華融模式”
昔日“老鼠窩”如今靚家園

2020-05-18 19:14   梧州零距離網(wǎng)-梧州日?qǐng)?bào)   記者 冼振宇

梧州日?qǐng)?bào)記者 冼振宇/文

提起華融花園小區(qū),不少人的印象還停留在十年前無(wú)物業(yè)管理、小區(qū)車輛亂停放和垃圾亂堆等舊有印象。但只要近期到過(guò)該小區(qū)尤其是華融花園二區(qū)的群眾,都會(huì)為眼前嶄新的一幕驚訝不已:干凈的小區(qū)環(huán)境,全新的兒童游樂(lè)設(shè)施,車輛停放有序,充滿愛(ài)心的榮譽(yù)墻報(bào)……這些無(wú)不向人們反映著這里發(fā)生的喜人變化。

以往——小區(qū)“臟亂差”

說(shuō)起華融花園小區(qū),不少市民記得,當(dāng)年,這個(gè)小區(qū)因兩件事被媒體曝光而在本地“出名”——亂停車引發(fā)的糾紛,以及老鼠成災(zāi)的衛(wèi)生問(wèn)題。

回顧小區(qū)“臟亂差”的以往,在此居住多年的居民楊小姐仍歷歷在目。2005年,物業(yè)公司撤場(chǎng),小區(qū)變得更無(wú)序——環(huán)境衛(wèi)生變差、車輛亂停等問(wèn)題立即顯現(xiàn)?!按蠹蚁朕k法去解決問(wèn)題,于是,由業(yè)主自薦成立了業(yè)主委員會(huì)。”

然而,和大多數(shù)的小區(qū)一樣,前兩屆的業(yè)主委員會(huì)都是由小區(qū)內(nèi)的退休居民擔(dān)任。在開(kāi)展小區(qū)管理時(shí),即使業(yè)委會(huì)成員依照章程按部就班做好各項(xiàng)工作,但小區(qū)車輛亂停亂放、垃圾亂丟等現(xiàn)象仍屢禁不止,周圍的商家和外來(lái)人員也把車輛停到小區(qū),占用了業(yè)主的停車位置?!按蠹铱嗖豢把裕瑓s沒(méi)有什么好的辦法。”楊小姐回憶說(shuō)。

長(zhǎng)洲區(qū)大塘街道辦有關(guān)工作人員回憶說(shuō),華融花園小區(qū)是在1994年報(bào)建的步梯樓小區(qū),自從十多年前開(kāi)發(fā)商委托的物業(yè)公司撤場(chǎng)后,該小區(qū)變成了無(wú)物業(yè)管理小區(qū)。小區(qū)消防通道長(zhǎng)期存在私裝地鎖停放小車、兩輪車亂停放等問(wèn)題,還有環(huán)境衛(wèi)生較差,老鼠很多,讓小區(qū)居民對(duì)各種亂象怨聲連連。

但小區(qū)居民和街道辦都沒(méi)有想到的是,事情的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在第三屆業(yè)主委員會(huì)身上。

轉(zhuǎn)機(jī)——業(yè)委會(huì)年輕化

2019年上半年,第三屆業(yè)主委員會(huì)成立。這屆業(yè)委會(huì)共有3名負(fù)責(zé)人、40個(gè)成員。

與以往不同的是,業(yè)委會(huì)成員平均年齡僅40歲,最年輕的才30歲。

在大部分人眼中,業(yè)委會(huì)成員需要花費(fèi)精力、時(shí)間投入到管理中,而且管理的事情都是“婆婆媽媽”較為瑣碎,因此,業(yè)委會(huì)大多是退休的“大媽”、“大叔”參與其中,難能可貴的是,華融花園小區(qū)有這么多的中青年人參與其中。

說(shuō)起報(bào)名加入業(yè)委會(huì),現(xiàn)年34歲的李強(qiáng)(化名)說(shuō),參與的中青年人大多在小區(qū)生活多年,對(duì)小區(qū)十分有感情,“我們從讀書(shū)時(shí)就在這里居住,小區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,周邊生活配套方便,我們沒(méi)打算搬離,但是看著自己生活的環(huán)境一片混亂,很不舒服?!崩顝?qiáng)說(shuō),“現(xiàn)在我們參加工作幾年了,也有了一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),本著為小區(qū)好的想法,不如我們自己試試管理好這個(gè)小區(qū)?!?/p>

起步——難題要攻克

業(yè)委會(huì)成立后,第一件事是做好清潔工作。這樣看起來(lái)一件簡(jiǎn)單的事情,對(duì)華融花園小區(qū)業(yè)委會(huì)而言卻不容易。華融花園小區(qū)第三屆業(yè)委會(huì)主任邱學(xué)杰介紹,華融花園二區(qū)共有227戶居民,但由于該小區(qū)一直沒(méi)有收取物業(yè)管理費(fèi),沒(méi)有錢請(qǐng)專業(yè)清潔公司,只有發(fā)動(dòng)熱心居民義務(wù)勞動(dòng)。

說(shuō)干就干。一開(kāi)始,是業(yè)委會(huì)骨干帶頭清潔。逐漸地,在業(yè)委會(huì)骨干帶動(dòng)下,50多戶業(yè)主被先后發(fā)動(dòng)起來(lái),加入到美化小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)的隊(duì)伍中。

在小區(qū)標(biāo)志建筑長(zhǎng)頸鹿附近地塊,原本是小區(qū)的兒童游樂(lè)場(chǎng)所,自從物業(yè)公司撤場(chǎng)后,游樂(lè)設(shè)施無(wú)人打理,雜草叢生,大樹(shù)被白蟻侵蝕,滑梯和小山洞變成了垃圾堆和老鼠窩?!拔覀?nèi)デ謇砘輹r(shí),滑梯底的‘小山洞’突然竄出十幾只老鼠,把我嚇得當(dāng)場(chǎng)大叫,至今想起來(lái)仍起雞皮疙瘩!”參與義務(wù)勞動(dòng)的業(yè)主李小姐回憶說(shuō),“我們意識(shí)到,只有靠我們自己努力,才能打理好自己的家園。”

兒童游樂(lè)設(shè)施舊貌。(由受訪者供圖)

過(guò)去,兒童游玩的場(chǎng)地被扔滿垃圾。(由受訪者供圖)

邱學(xué)杰他們組織有愛(ài)心的業(yè)主,得到60%的業(yè)主支持。大家有錢出錢、有力出力,義務(wù)勞動(dòng)把陳年積下的垃圾清理。自此,這群熱心的業(yè)主就開(kāi)始對(duì)二區(qū)進(jìn)行改造。

清理衛(wèi)生死角一事,經(jīng)業(yè)委會(huì)反映至龍山社區(qū),得到社區(qū)大力支持,并協(xié)同業(yè)主一起參與清理工作。

深化——齊心改造環(huán)境

鑒于原有的兒童游樂(lè)設(shè)施已經(jīng)很破舊,業(yè)主們經(jīng)過(guò)商量,決定把舊設(shè)施破拆后,重新平整土地,購(gòu)置一整套全新的兒童游樂(lè)設(shè)施?!捌撇鹗┕ず推秸恋匦枰Y金,購(gòu)買新設(shè)施也需要資金,錢從哪里來(lái)?”邱學(xué)杰說(shuō),為了解決資金問(wèn)題,業(yè)委會(huì)想了很多辦法。

該小區(qū)的業(yè)主不需要交物業(yè)費(fèi),只對(duì)露天臨時(shí)停車位收取一些停車費(fèi),業(yè)委會(huì)計(jì)算了小區(qū)管理成本后,提議把原來(lái)每輛車每月100元停車費(fèi)提價(jià)為150元,所得費(fèi)用全部用于改造小區(qū)道路、衛(wèi)生、燈光、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等。

然而,當(dāng)業(yè)主代表大會(huì)召開(kāi)時(shí),有人質(zhì)疑這些建設(shè)費(fèi)用是不是太高了?作為業(yè)委會(huì)成員的楊小姐挺身而出說(shuō):“我家也有車停在露天車位,提價(jià)后的價(jià)錢我覺(jué)得能接受,這個(gè)費(fèi)用在全市來(lái)看也不高,就當(dāng)把這部分錢作為美化我們家園的貢獻(xiàn)吧!”就這樣,在車主楊小姐的帶動(dòng)下,其他車主也很快同意了新方案。

新業(yè)委會(huì)還沿著小區(qū)公共通道的走向,靠邊劃出臨時(shí)停車位,重新更換路燈照明,并根據(jù)消防部門的要求,在小區(qū)出入口留出足夠規(guī)范的消防通道,嚴(yán)禁業(yè)主亂停亂放。新規(guī)劃的停車位兼顧了小區(qū)交通安全和消防安全,得到了大塘街道辦和長(zhǎng)洲區(qū)消防部門的肯定。車主們認(rèn)為重新規(guī)劃的車位更合理,不再像過(guò)去那樣塞車堵路,大家都按時(shí)交錢。

就這樣,業(yè)委會(huì)在儲(chǔ)蓄了近一年的停車費(fèi)后,一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)現(xiàn)清潔美化小區(qū)的目標(biāo)。

每個(gè)停車位都張貼了租賃車位的車牌號(hào)牌,防止外來(lái)車輛亂停放,露天停車位經(jīng)過(guò)整治和重新規(guī)劃,小區(qū)面貌更加整潔有序。 記者 冼振宇 攝

2019年下半年,新的業(yè)主委員會(huì)把進(jìn)出小區(qū)的道閘重新建設(shè)起來(lái)。 (由受訪者供圖)

新建的兒童游樂(lè)設(shè)施受到孩子的歡迎。記者 冼振宇 攝

在龍山社區(qū)的引導(dǎo)下,該小區(qū)居民推選出各棟居民樓的樓長(zhǎng),還重新聘請(qǐng)保潔員負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。龍山社區(qū)黨委書(shū)記陳衡表示,小區(qū)環(huán)境得到較大改變改善,現(xiàn)在秩序井然,居民對(duì)此也普遍表示認(rèn)可。以前該小區(qū)部分居民之間經(jīng)常發(fā)生的小摩擦小糾紛基本都得到了解決,居民之間能夠和諧共處,也證明了這個(gè)小區(qū)的自管會(huì)是比較給力的。尤其在今年新冠肺炎疫情發(fā)生后,自管會(huì)發(fā)揮了領(lǐng)頭作用,他們利用自己的休息時(shí)間,輪流在小區(qū)入口值班,為小區(qū)出入的人員測(cè)體溫,登記外來(lái)人員信息及時(shí)向社區(qū)反饋,做好了小區(qū)防控疫情的第一關(guān)。

未來(lái)——列入改造范圍

“清理干凈二區(qū)B棟背后的綠化角后,我們計(jì)劃向龍山社區(qū)申請(qǐng)健身配套設(shè)施,小區(qū)自己添置一些桌椅做成小區(qū)之家閱讀角?!崩顝?qiáng)說(shuō)。得知業(yè)委會(huì)有這樣的打算后,小區(qū)熱心居民黃阿姨在今年初捐了一張嶄新的乒乓球桌,也有其他居民表示要認(rèn)捐愛(ài)心桌椅。

為了增強(qiáng)業(yè)主的歸屬感,表彰大家的好人好事,業(yè)委會(huì)還把熱心居民參與小區(qū)建設(shè)和環(huán)境清潔的場(chǎng)面拍照曬成照片,做成一幅榮譽(yù)墻報(bào),豎立在小區(qū)大門通道的顯眼位置。這樣既為大家樹(shù)立了良好的榜樣,也增強(qiáng)了小區(qū)的凝聚力。

記錄著熱心業(yè)主為小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)的照片的榮譽(yù)墻報(bào)豎立在小區(qū)大門附近。 記者 冼振宇 攝

盡管在業(yè)余還要花不少時(shí)間處理小區(qū)的事物,可是眼看小區(qū)環(huán)境一天天變好,李強(qiáng)和業(yè)委會(huì)成員們都覺(jué)得,自己辛苦一點(diǎn)也是值得的。

令華融花園業(yè)主更開(kāi)心的是——近日,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局公布了一批老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,華融花園就是其中之一。

據(jù)了解,目前,大塘街道辦已到位資金380萬(wàn)元,計(jì)劃用于華融花園升級(jí)改造小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、綠化、照明、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施,還有小區(qū)配套的養(yǎng)老撫幼、無(wú)障礙設(shè)施,便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)等,相關(guān)設(shè)計(jì)方案已經(jīng)委托有關(guān)部門在做,預(yù)計(jì)今年內(nèi)就可以開(kāi)工建設(shè)。

短 評(píng)

物業(yè)管理難題絕非無(wú)解

陳曉雯

住宅小區(qū)不僅是居民居住生活的基本單元,也是基層社會(huì)治理的基本單元。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,由物業(yè)服務(wù)引發(fā)的社會(huì)管理問(wèn)題日益凸顯,而老舊小區(qū)的物業(yè)管理更是社會(huì)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。部分小區(qū)的物業(yè)管理糾紛的出現(xiàn),以及部分居民對(duì)物業(yè)管理的不滿,都反映出當(dāng)前我們的物業(yè)服務(wù)、管理理念和制度措施已不能完全適應(yīng)現(xiàn)階段的公眾要求和社會(huì)治理需求,迫切需要按照黨的十九屆四中全會(huì)精神,從完善城市治理體系和治理能力的角度創(chuàng)新制度設(shè)計(jì),破解現(xiàn)實(shí)難題。

經(jīng)過(guò)幾年的探索實(shí)踐,華融花園小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)在堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理體系中,按照實(shí)際情況,發(fā)展出自己的模式,收到了明顯的成效,這對(duì)于我市推動(dòng)自治管理的物業(yè)服務(wù)起到了積極的作用。我們看到,在華融花園小區(qū)業(yè)委會(huì)的管理中,黨員在其中發(fā)揮的作用不可小覷,黨建引領(lǐng)物業(yè)管理的發(fā)展,也是推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐之一。黨員參與基層社會(huì)治理并在其中起到先鋒作用,也有助于調(diào)動(dòng)各方積極性,形成治理合力。同時(shí),增加了中青年人在業(yè)委會(huì)的比例,他們活躍的管理思維,讓業(yè)委會(huì)的管理理念更先進(jìn),行動(dòng)也更務(wù)實(shí),成效更明顯。

物業(yè)服務(wù)管理水平直接關(guān)系居民的幸福指數(shù),每個(gè)人都希望自己的家園更美好。如果我市能有更多符合實(shí)際需求的“華融”模式出現(xiàn),相信我們一定能更好破解物業(yè)管理難題,不斷提升居民生活幸福感,增進(jìn)人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序的和諧局面。

編輯:黃東瑩
 
 
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