萬秀區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組 萬秀區(qū)是廣西“東大門”的門檻，打造好前沿陣地義不容辭，解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干的要求迫在眉睫，必須全力以赴響應(yīng)落實自治區(qū)黨委、市委號召部署，全力以赴應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機遇、乘勢而上、奮發(fā)趕超，實現(xiàn)新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。 解放思想重在為人先 理念上要為人先。理念走在前，行動搶在先。貫徹新發(fā)展理念要有新思維、新方法，我們亟待加強學(xué)習(xí)，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想要學(xué)得深、把得準(zhǔn)、用得好，對發(fā)達地區(qū)的先進理念要全面對標(biāo)、積極借鑒。補好我們的短板，彰顯我們的優(yōu)勢，找準(zhǔn)我們的突破之路，才能在新一輪大發(fā)展中率先起跑。 膽魄上要為人先。萬秀區(qū)位于“東融”最前沿，粵桂合作特別試驗區(qū)、市高新區(qū)坐落轄區(qū)，加快發(fā)展的有利條件得天獨厚，機遇前所未有。必須以自治區(qū)黨委提出的“六破六立”膽識氣魄，先行先試、敢闖敢干，才能把握機遇，“殺出一條血路”。 體制上要為人先。解放思想，必須解決改革創(chuàng)新怕犯錯、怕遭非議的問題。要堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、頂層設(shè)計和“摸著石頭過河”結(jié)合，健全容錯糾錯機制，出臺《萬秀區(qū)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為十三條措施》，在“政策允許、程序合規(guī)、民主決策、干部干凈”前提下，給予干部適度“試錯權(quán)”，讓干事創(chuàng)業(yè)者有“定心丸”。 改革創(chuàng)新贏在服務(wù) 從效率見服務(wù)。改革需要活力，創(chuàng)新需要動力，激發(fā)活力、釋放動力離不開服務(wù)的提質(zhì)增效。比學(xué)趕超時不我待，機遇稍縱則逝，必須向發(fā)展問效率。要進一步抓好行政審批制度改革，落實“書記在現(xiàn)場”工作法，整治“文山會?！保瑨叱八娘L(fēng)”積弊，不懈怠，不停歇，不折騰，變“折返跑”為“一次跑”，跑出發(fā)展的“加速度”。 從主動見服務(wù)。進一步增強主動意識，對全區(qū)154個重點項目和納稅10萬元以上企業(yè)由承責(zé)團隊和處級領(lǐng)導(dǎo)掛點重點服務(wù)，以問題為導(dǎo)向，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急。從“等靠要看”向主動謀劃轉(zhuǎn)變，從被動等待反饋向加強研判幫扶轉(zhuǎn)變，挖掘有盤活價值或盤活潛力的企業(yè)，通過政府引導(dǎo)、市場化運作，實現(xiàn)資源與要素的優(yōu)化配置。 從環(huán)境見服務(wù)。萬秀作為老城區(qū)，歷史底蘊深厚，以推進騎樓城保護與文化旅游開發(fā)提升工程、“三總府”文化旅游博覽區(qū)等項目為支撐，以旺城廣場、麗港商業(yè)街為載體，全面振興商貿(mào)物流和休閑旅游產(chǎn)業(yè)。以“城市建設(shè)提質(zhì)工程”“四城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，將環(huán)境綜合整治和景觀綠化美化提升有機結(jié)合，持續(xù)提升城區(qū)品質(zhì)內(nèi)涵，讓老城區(qū)煥發(fā)新活力。 擴大開放成在融合 以招商引資為關(guān)鍵，搶抓機遇謀融合。實踐證明，主動融入發(fā)達經(jīng)濟體是欠發(fā)達區(qū)域資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的有效途徑。要以“等不起、坐不住”的緊迫感，堅定不移實施“東融”戰(zhàn)略，全面對接粵港澳大灣區(qū)，加大招商引資力度，持續(xù)擴大開放，推進多層次多領(lǐng)域合作，真正做到理念融、交通融、產(chǎn)業(yè)融、人才融、生態(tài)融、社會治理融。 以載體建設(shè)為根本，拓展空間助融合。目前，萬秀區(qū)沒有獨立的經(jīng)濟園區(qū)，缺乏有競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺載體，城區(qū)發(fā)展空間和發(fā)展后勁受到嚴(yán)重制約。在繼續(xù)全力服務(wù)好粵桂合作特別試驗區(qū)、市高新區(qū)，努力實現(xiàn)互利共贏的同時，要加快謀劃建設(shè)蜂產(chǎn)業(yè)園、紡織品智造供應(yīng)鏈環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、林產(chǎn)林化產(chǎn)業(yè)園等自有產(chǎn)業(yè)園，“筑巢引鳳”促項目企業(yè)投資落戶，為“東融”提供有力支撐。 以項目建設(shè)為重點，夯實基礎(chǔ)促融合。自身具備一定優(yōu)勢實力，是促進實現(xiàn)融合的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，項目建設(shè)仍然是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，要堅持和完善處級領(lǐng)導(dǎo)率團隊服務(wù)重點項目承責(zé)制度，服務(wù)好城區(qū)一批道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院的項目建設(shè)，加強“店小二”式精細(xì)化服務(wù)，千方百計促項目落地開工、投產(chǎn)見效，拉動投資增長，做大經(jīng)濟蛋糕。 擔(dān)當(dāng)實干貴在落實 領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。一分部署九分落實，擔(dān)當(dāng)實干要看執(zhí)行、看落實。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，扛起該抗的責(zé)任，充分發(fā)揮表率作用、協(xié)調(diào)作用和督導(dǎo)作用，靠前指揮、身先士卒，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的生動局面。 提升能力抓落實。要提升調(diào)查研究能力，“上接天線下接地線”，結(jié)合實際科學(xué)決策；提升團結(jié)協(xié)作能力，增強“一盤棋”思想，工作上共享互補共進；提升攻堅克難能力，勇于接受艱苦困境的錘煉，戰(zhàn)勝急難險重任務(wù)的考驗。 對標(biāo)對表抓落實。要圍繞全年工作目標(biāo)，細(xì)化、量化、具體化分解任務(wù)，制定時間表、路線圖、施工圖，一個個節(jié)點往前推進落實。當(dāng)前，要搶先一步、加快一拍，加強盤點、奮力沖刺，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”。 千帆競發(fā)、百舸爭流，不進則退、不勇則敗、不智則輸，我們必須解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干，砥礪奮進，才不被時代所落下。 |
