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強化重大項目建設要素保障
前三季度我市列入自治區(qū)層面統籌推進重大項目完成投資105億多元
2020-10-21 11:30    梧州零距離網-西江都市報   記者 李欣鞠 通訊員 吳林全

梧州零距離網-西江都市報訊(記者 李欣鞠 通訊員 吳林全) 今年以來,我市以“三年三工程”活動為總抓手,持續(xù)推進市領導掛點聯系制度,大力推動企業(yè)投資項目承諾制直接落地改革,強化重大項目建設要素保障,促使重大項目建設取得積極成效。1月至9月,全市列入自治區(qū)層面統籌推進的112個重大項目已完成投資105.74億元,占年度計劃投資的92.9%,同比增長103.5%。

我市以自治區(qū)層面統籌推進重大項目、“雙百雙新”、“三年三工程”活動為重點,與自治區(qū)集中開竣工活動形成有效銜接,堅持定期組織重大項目集中開竣工活動。今年以來,在全市范圍內共組織三次重大項目集中開竣工活動,涉及集中開竣工項目115項,總投資超800億元。目前,廣西(國家級)應急醫(yī)療物資保障梧州基地、岑溪泰森新紡織產業(yè)集聚區(qū)項目等18個項目實現開工,占全年新開工項目總數的90%。207國道東繞城過境公路(梧州港塘源作業(yè)區(qū)疏港大道),梧州機場遷建工程配套排水工程,梧州高新區(qū)大型、高速、數控、精密壓力機生產易地搬遷技改項目(一期)實現竣工投產,占全年竣工項目總數的30%。

我市深化“書記在現場”“書記半月談”工作法,持續(xù)推進市領導掛點聯系制度,發(fā)揮領導干部帶頭作用,推動廣大干部圍繞“實”字做工作,堅持問題為導向,加強重大項目協調服務力度,確保項目快開工、快建設。我市加強項目全過程監(jiān)管,推行“五個一工作法”(即一個項目、一個領導、一套班子、一個方案、一個微信群的管理辦法),加強項目全過程跟蹤服務,及時發(fā)現和解決項目推進過程存在問題,確保項目順利推進。同時,健全完善重大項目預警機制,每月對推進緩慢、應開工未開工、應竣工未竣工項目進行預警,并以預警函、告知卡等形式直接反饋項目責任單位和主管部門主要負責人,對多次預警仍未有進展項目,實行紅黑榜通報制度,并予以績效扣分。

我市深化審批制度改革,大力推廣《梧州市推行企業(yè)投資項目承諾制直接落地改革方案(試行)》,加快推動項目落地。對園區(qū)企業(yè)備案類項目,在負面清單之外的,以承諾書的形式告知企業(yè)辦理審批事項應滿足的審批條件,企業(yè)只需簽訂承諾書實現拿地即可開工建設附屬工程。目前,全市已有22個項目實現承諾制直接落地。我市還將工程建設項目審批流程劃分為立項用地、規(guī)劃許可、施工許可和竣工驗收四個階段,設立綜合服務窗口,建立完善“前臺受理、后臺審核”機制,集中相關職能部門實行聯合審批,進一步壓縮審批流程、簡化環(huán)節(jié)。

我市通過完善協調服務機制,定期舉行項目前期工作推進協調會、全市重大項目建設集中辦公會議等形式,集中協調推進存在問題的自治區(qū)統籌推進重大項目。為了更好服務項目建設,我市建立了“137”問題協調服務機制,單位可解決的問題1天內給予答復或辦結,提交服務團隊協調處理的3天內給予答復或辦結,提交市層面協調解決的7天內給予答復或辦結,確保問題及時得到處理。

編輯:黃東瑩

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