梧州零距離網(wǎng)-梧州日報訊 “鄰里間，如家人；少糾紛，多容忍……”走進龍圩區(qū)明珠園小區(qū)，映入眼簾的是多彩的油畫，小區(qū)內干凈整潔有序，老人孩子們在小區(qū)樓下嬉戲玩耍……這是我市推行“鄰里黨建”模式，推動小區(qū)自治管理取得成效的一個縮影。 近年來，我市聚焦提升黨建引領基層治理效能，以“鄰里黨建”為模式，“三位一體”推進小區(qū)黨建、物業(yè)黨建、業(yè)委會黨建，構建“組織有力、鄰里有愛、治理有效、和諧有序”的黨建引領城市居民小區(qū)治理新格局，讓城市居民小區(qū)治理服務更有溫度、更貼心。 建強“鄰里主心骨” “以前小區(qū)又臟又亂，我都不敢對外說我住在這里，現(xiàn)在小區(qū)有了‘主心骨’，管理有序了，環(huán)境也越來越美。”家住長洲區(qū)盤龍城小區(qū)的何柳仙開心地說。 原來，盤龍城小區(qū)由于長期無人管理，一度污水橫流、車輛亂停亂放，鄰里矛盾多發(fā)。為有效解決該小區(qū)的問題，長洲區(qū)大塘街道黨工委積極行動，指導成立盤龍城片區(qū)黨支部，由社區(qū)黨委副書記兼任片區(qū)黨支部書記，指導成立小區(qū)物管會，健全“片區(qū)黨支部+小區(qū)物管會+物業(yè)公司+黨員中心戶+樓棟長”的小區(qū)組織管理體系。同時，大塘街道充分利用小區(qū)架空層、閑置場所打造小區(qū)黨群活動中心、黨群議事廳等，搭建小區(qū)聯(lián)動議事管理平臺，組織動員各方力量參與小區(qū)建設，推動小區(qū)由“臟亂無序”到“文明有序”的美麗蛻變。 近年來，我市堅持“把支部建在小區(qū)上”，指導采取單建、聯(lián)建或選派黨建工作指導員等方式，推動符合條件的小區(qū)、業(yè)主委員會建立黨支部（或聯(lián)合黨支部）543個，成立物業(yè)服務企業(yè)黨支部51個，實現(xiàn)黨的組織和工作在小區(qū)100%覆蓋。我市還推行“雙向進入、交叉任職”制度，指導建立業(yè)主委員會195個，推動214名社區(qū)符合條件的黨員通過法定程序進入物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會，其中121名小區(qū)黨支部書記或黨員兼任業(yè)主委員會主任。此外，我市把黨的領導寫入居民自治、物業(yè)服務企業(yè)章程和業(yè)主（代表）大會議事規(guī)則，建立小區(qū)各類黨組織黨建述職和重大事項報告制度，規(guī)范組織管理。 建成“鄰里幸福家” “我們通過后盾單位與市圖書館聯(lián)系，在小區(qū)黨群服務中心內設小區(qū)圖書館，居民辦卡就可以在小區(qū)借閱市圖書館的圖書，方便極了。”龍圩區(qū)銀宇小區(qū)黨支部書記陸煥新說道。 近年來，我市始終堅持“以人民為中心”，按照“15分鐘服務圈”布局，打造五級黨群服務中心1426個，按不少于300平方米建設小區(qū)黨群服務中心376個。結合居民需求，部分黨群服務中心增設“四點半課堂”“童趣樂園”“紅色書吧”等鄰里活動場所1128個，打造灝景玥城小區(qū)等11個居民小區(qū)“六化”建設示范點。全市整合投入2.5億元，用于老舊小區(qū)基礎設施改造、數(shù)字智慧技術安防物防、物業(yè)公司及物業(yè)人員聘請等，使全市98%以上的無物業(yè)管理小區(qū)實現(xiàn)有效管理。 建好“鄰里服務隊” “老人家，綠燈亮了，我們扶您過馬路吧”，這是萬秀區(qū)城南街道“騎樓大媽”志愿服務隊開展志愿服務的一個場景。志愿服務隊的隊員們來自各行各業(yè)，每當社區(qū)或小區(qū)組織開展各類志愿服務活動時，他們便活躍在騎樓城街頭巷尾，“擔當”街巷治安員、樓宇調解員、商圈巡查員、政策宣傳員。 近年來，我市持續(xù)深化“雙報到”活動，推行“五個清單”工作法，推動2400多個黨支部、3萬多名黨員到社區(qū)報到并常態(tài)化開展服務活動。依托小區(qū)志愿服務站，全市小區(qū)成立鄰里志愿服務隊、“騎樓大媽”志愿服務隊等各類群眾組織1471個，動員17000多名小區(qū)黨員、團員青年、居民樓棟長、離退休人員等加入志愿服務隊伍。我市還大力推行“街長制”“五長黨員”“鄰里幫幫團”“時間銀行”等40多項黨員聯(lián)系服務居民長效機制，發(fā)動黨員參與小區(qū)黨群議事，開展政策宣講、文藝演出、獨居陪護等各類服務活動4萬余場次。 建牢“鄰里治理網(wǎng)” “小賣部早上沒那么早開店，晚上又營業(yè)到很晚，總是錯過垃圾投放時間……”接到龍圩區(qū)時代花園小賣部老板麥小姐通過“紅色鄰里議事廳”的反映后，社區(qū)黨組織很快將此問題納入黨建聯(lián)席會議題。通過多方聯(lián)動協(xié)商，大家達成了在不影響群眾正常垃圾投放的前提下，適當延長垃圾投放時間及增加環(huán)衛(wèi)巡街清運次數(shù)的共識，有效解決“晚開店晚下班”店主們的煩惱。 為確?！班徖稂h建”常態(tài)長效，及時協(xié)調解決群眾揪心事、煩心事，我市注重從建章立制上下功夫，建立要事聯(lián)商機制，依托小區(qū)“紅色議事廳”“鄰里議事廳”和聯(lián)席會議制度，小區(qū)黨支部每月召集居民代表、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)負責人多方聯(lián)動議事，研究小區(qū)建設、管理、服務中的重大事項2600多件。全市建立快速響應機制，推動各類問題訴求和突發(fā)事件就近發(fā)現(xiàn)、就近響應、就近處置，及時調處鄰里矛盾糾紛1600多條（次），解決小區(qū)燈不亮、下水道堵塞等問題訴求2400多項；建立服務聯(lián)評機制，社區(qū)、居民小區(qū)黨組織每季度組織居民代表評議業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)服務情況，推動3000個多問題在5個工作日內得到解決。 （吳組軒） |
